Comment expliquez-vous votre rapide ascension ?
Dans les métiers de service, le dynamisme et la motivation sont indispensables, il faut toujours être alerte, notamment dans la gestion client. Si on arrive à passer ce cap-là, on devient capable de faire de très nombreuses choses par la suite. Dans d’autres groupes, bien qu’on soit performant, il n’est pas rare de rester cinq ans sur un même poste. Chez Cegelec, la gestion de carrière n’est pas profilée au départ, tout peut se passer.

Comment avez-vous été accompagné ?
Ma progression vers le management s’est faite essentiellement par le biais du coaching interne. Les personnes qui m’encadrent depuis le début m’ont transmis leur dynamisme et leur motivation pour aller de l’avant. Chez Cegelec, tout l’environnement nous amène à progresser. Bien entendu, j’ai suivi une formation en management, mais également en gestion contractuelle, ainsi que des séminaires sur des thématiques spécifiques comme la sécurité.

Quels ont été vos autres atouts pour progresser ?
Par mes reportings réguliers, mes supérieurs ont pu juger, je pense, de mon honnêteté et de ma transparence. Ils m’ont fait totalement confiance. Cette confiance s’est traduite par de l’autonomie, tout en sachant que lorsque j’avais une question, je savais que j’aurai une réponse. En période difficile, plutôt que d’apporter une pression supplémentaire, ma hiérarchie m’a vraiment aider à résoudre rapidement les problèmes.