Technicien de formation, vous n’étiez pas destiné à prendre un poste de responsable commercial rapidement. Comment y êtes-vous parvenu ?
Effectivement, ma formation de technicien Bac + 2 ne m’avait pas préparé aux responsabilités commerciales. C’est venu au fil de l’eau, grâce à mon autonomie et au fait que j’étais en rapport direct avec le client. La direction s’est aperçu que j’avais la maturité nécessaire pour ce travail commercial car je ramenais un chiffre d’affaires conséquent. Elle m’a alors fait suivre une formation en interne. Aujourd’hui j’ai en charge plusieurs contrats de maintenance ainsi que la démarche commerciale et la prospection.

Avec le recul, votre parcours vous étonne-t-il ?
Non, j’ai toujours senti que mes efforts seraient récompensés. Chez Cegelec, on est envoyé sur le terrain et il faut se débrouiller, c’est ce qui fait notre force. A côté de ça, je sais qu’il y a du répondant derrière et qu’on n’est jamais vraiment tout seul. Je n’hésite jamais à demander conseil auprès d’ingénieurs ou de chargés d’affaires. La communication à ce niveau là est assez simple et naturelle. Je trouve que nos dirigeants nous donnent plus d’autonomie et nous font plus confiance que dans d’autres sociétés.

De quels moyens disposez-vous pour faire face à vos nouvelles responsabilités ?
En termes de moyens techniques et matériels, Cegelec m’a parfaitement équipé. J’ai aussi bénéficié de moyens humains. Par exemple, en ayant carte blanche pour la formation de mon équipe. Si je deviens chargé d’affaires comme je l’ambitionne d’ici un ou deux ans, je suivrai une nouvelle formation. Dans ce cas, ce sera alors à moi qu’il reviendra de trouver mon successeur au poste que j’occupe aujourd’hui.


DESCRIPTION DU POSTE

Vous assurez la bonne marche du chantier en supervisant le personnel et les travaux. Vous êtes l’interlocuteur direct du chef de projet et/ou du conducteur de travaux, ainsi que du client sur le chantier. La diversité des tâches et une forte implication dans les projets vous stimulent au quotidien. Pour mener à bien vos missions, vous vous appuyez sur votre sens de l’organisation et des responsabilités et sur votre capacité à motiver et à fédérer vos équipes.